报告大厅摘要：在21世纪的今天，消费者对于箱包的需求已经不是解放初期那种饥饿型消费，而是追求多样化、个性化、服务化等等。这就要求企业能够快速的设计、快速的制造从而快速的满足消费者的需要。

在21世纪的今天，消费者对于箱包的需求已经不是解放初期那种饥饿型消费，而是追求多样化、个性化、服务化等等。这就要求企业能够快速的设计、快速的制造从而快速的满足消费者的需要。以下是宇博智业小编整理的2016年中国箱包行业发展趋势分析。

2017年我国箱包行业竞争日趋激励

国际大品牌纷纷进入中国，他们竞争力的产品优势、成熟的经营管理模式使其在中国市场获得了一席之地，并给传统的国内厂商造成了巨大的压力。现在，在国内箱包市场的金字塔顶端，是诸如LV之类的国际品牌，价格利润很高，市场份额也在不断扩大。而国内品牌更多集中在价格及渠道的浅层次层面，它们的市场份额大但赢利很低，只有以量取胜。中端则是少数中的品牌，但这类品牌缺乏个性与感染力，无法与消费者的深度情感共鸣；产品同质化严重，大家似乎都在同一条独木桥上竞争。2016年我国箱包行业发展趋势

1、差异化竞争会逐渐成潮流

就目前中国的箱包市场而言，虽然有一些箱包企业已经开始走差异化的发展道路，但是更多的还是走同质化的发展道路，他们的发展策略就是模仿别人的做法，包括模仿别人的款式，别人的风格，甚至是别人的渠道，等等。在中国箱包业处在高速发展的阶段，这种模仿甚至是抄袭的发展策略，确实也能够活下来，有的活得很好。但是这就造成了一个结果，那就是市场同质化产品太严重，放眼市场，所有的箱包无论颜色，还是款式、风格等等，都相差无几。

这样造成的后果是什么呢？对于消费者而言，他们无法分辨优劣好坏，在各个厂家生产的箱包产品品类、外观、颜色等等指标都差不多的情况下，他们只能从价格等方面来做购买决定，哪个便宜就买那个。从厂家来说，大家的竞争处在一个低水平的竞争，互相比拼价格，等等。从而造成了箱包行业的利润率越来越低。正常情况下，低价格产品意味着生产厂家的投入也更少，从而造成产品的质量越来越低，形成了一个恶性循环。这不仅不利于消费者，也不利于整个箱包产业的可持续发展。

随着原材料成本、人工成本等的不断上涨，这种依靠价格为主的初级形态的竞争态势将变得不可持续。解决这个问题的关键，就是走差异化的道路。其实，消费者并不都是只希望买到便宜但低质的箱包，还有很大一部分消费者，希望通过花多一点钱，买到高质量的、美观的、品牌化的箱包。这就为箱包企业改变批发模式、走出差异化道路提供了可能。

就箱包产业而言，差异化的核心，就是箱包的设计风格。在产品的设计上，要找准自己的定位，形成自己独特的风格。一旦确立自己的风格定位之后，就要长期保持下去。

当然差异化还会从其他方面体现出来，比如渠道。目前箱包的主要渠道是批发的大流通渠道。除此之外，代理渠道、专卖渠道、商场等等，都是可以值得考虑的。通过差异化的渠道模式，也能走上自己的差异化经营道路

2、电子商务大势所趋

电子商务交易成本低效率高。买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介者参与，减少了交易的有关环节。卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传，避免了在传统方式下做广告、发印刷品等大量费用。买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而使库存成本降为零。传统的贸易平台是地面店铺，电子商务贸易平台大大降低 了店面的租金。网络可以汇聚人的力量，把各家少量的需求轻松集合到一起向厂商下单，让入驻厂家既能销量猛增，又能精确生产。

现如今，大部分箱包行业的商家都已进入电子商务，诸如阿里巴巴、世界窗皮具网这样的平台让他们尝到了甜头。无论批发商或者零售商，尽早进军电子商务将是明智的选择。

3、大卖场受追捧

并不是所有人都会喜欢在网上交易，传统市场还会有一定份额，但是急需改革。随着店铺租金和转让费以及运营成本越来越高，旺铺越来越稀缺难找，一些商业氛围较浓的社区逐步进入了零售商的视线，就像肯德基模式一样开箱包城规模店，然后利用租金和转让费的优势去整合当地市场适销商品，再利用商品应付款的欠款周期性等有利条件以及完善的服务和管理来赢得市场。

无论选择何种模式来经营，都需做到精细的管理，店铺能否带给消费者美好的感觉是取决于店铺的综合质量，而综合质量是靠无数细节堆积而成的，因此完善的细节化系统化流程化信息化的精细管理显得尤为重要。箱包行业的竞争和挑战越来越激烈，但同时也有相当大的市场空间，机遇与挑战并存。

2017-2021年中国箱包行业市场需求与投资咨询报告分析，无论箱包企业选择何种模式来经营，都需做到精细的管理，店铺能否带给消费者美好的感觉是取决于店铺的综合质量，而综合质量是靠无数细节堆积而成的，因此完善的细节化系统化流程化信息化的精细管理显得尤为重要。箱包行业的竞争和挑战越来越激烈，但同时也有相当大的市场空间，机遇与挑战并存，相信中国箱包行业会的春天已不远矣。